El cierre de cada año es una etapa de reflexión, tanto a nivel personal como profesional. Es el momento de evaluar el impacto de nuestras decisiones diarias: aquellas que resultaron exitosas, las que no funcionaron tanto, las que deseamos replicar y las que deseamos cambiar. Esta reflexión, acompañada de un análisis detallado, es crucial para orientarnos en la planificación del futuro. Sin embargo, también existen herramientas valudadas que pueden complementar esta reflexión y agregar elementos que tal vez no estamos considerando. Hoy queremos compartir cómo las ciencias de DISC y las Fuerzas Impulsoras pueden ser clave para desarrollar o fortalecer tu plan de acción para 2025.
¿Qué es DISC y cómo puede ayudarte en tu planificación?
El modelo DISC mide el estilo conductual de las personas, es decir, cómo tienden a comportarse en diferentes contextos. Este sistema se basa en cuatro dimensiones principales: Dominio, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento. DISC revela las preferencias de acción de un individuo, proporcionando información valiosa sobre cómo responderá ante diversas situaciones y qué subyace a su comportamiento. Conocer tu perfil DISC te permite tomar decisiones mas informadas sobre cómo liderar, trabajar en equipo y gestionar relaciones interpersonales.
Las Fuerzas Impulsoras: ¿Qué motiva a las personas?
Por otro lado, Las Fuerzas Impulsoras exploran los factores que motivan a las personas. Se examinan seis factores principales: Conocimiento, Utilidad, Ambiente, Personas, Poder y Metodologías. Estos factores nos ayudan a entender qué nos mueve a actuar de determinada manera. Comprender las Fuerzas Impulsoras de cada miembro de tu equipo puede facilitar una gestión más efectiva y la creación de un entorno laboral más alineado con las motivaciones individuales.
Primera recomendación: Revisa la data existente antes de aplicar nuevas evaluaciones
Antes de implementar nuevas evaluaciones para 2025, es fundamental analizar los resultados de las evaluaciones realizadas durante 2024. Ya sea a nivel departamental, por líderes o de manera global, este análisis permitirá identificar tendencias clave dentro de la organización. A partir de esta información, podrás predecir comportamientos, detectar posibles conflictos y reconoces áreas de interés que tal vez no habías considerado. Este análisis retrospectivo es una Herramienta poderosa para ajustar y enfocar tu plan de acción para el año siguiente.
Segunda recomendación: Utiliza DISC y Las Fuerzas Impulsoras como autoevaluación
Además de analizar los datos de tu equipo, es altamente recomendable que tanto líderes como colaboradores apliquen evaluaciones personales de DISC y Fuerzas Impulsoras. Este tipo de autoevaluación aporta un valor significativo al conocerse mejor a uno mismo: cómo prefieres que se comuniquen contigo, qué posibles detonantes afectan tu rendimiento, qué factores impulsan tu comportamiento, entre otros. Este conocimiento personal puede ser clave para tomar decisiones más acertadas en relación con tu futuro profesional y para mejorar tu automotivación.
Tercera recomendación: Aplica las herramientas para apoyar procesos organizacionales clave
Tanto el análisis retrospectivo de datos como la aplicación de nuevas evaluaciones a principios del año pueden apoyar una variedad de procesos dentro de la organización. Entre ellos destacan la selección de personal, el desarrollo de talento, la compensación, el clima organizacional, el bienestar y la felicidad laboral, la gestión del conocimiento, y muchos otros. El verdadero valor de estas herramientas radica en contar con datos precisos y confiables, que no solo sustentan la creación de nuevas iniciativas, sino que también justifican las decisiones estratégicas que tomas en tu organización.
Más allá de la reflexión, la acción informada
En definitiva, las evaluaciones de DISC y Las Fuerzas Impulsoras son más que herramientas de diagnóstico. Son instrumentos poderosos que, bien utilizados, pueden transformar la forma en que te aproximas al año 2025, tanto a nivel personal como organizacional. Ya sea para evaluar tendencias de comportamiento, conocer las motivaciones que subyacen en tu equipo o tomar decisiones estratégicas, estas ciencias proporcionan una base fuerte para la planificación y la toma de decisiones informadas. Así que, ¿de qué otras maneras podrías aplicar estas herramientas para potenciar tus resultados en 2025?
Autora: Laura Colón Ramírez
