Las organizaciones tienen éxito o fracasan en función de la fortaleza de sus equipos, y hoy más que nunca sienten esa presión.
El 93% de los ejecutivos afirma que los equipos podrían lograr resultados similares en la mitad del tiempo si colaboraran de manera más efectiva, mientras que el 37% de los empleados renuncia a sus puestos debido a una baja vinculación y a culturas laborales tóxicas.
Existe una razón detrás de esta desconexión: una construcción deficiente de equipos. Cuando los líderes comprenden mejor los patrones, habilidades y motivaciones de sus colaboradores, pueden alinear de manera más efectiva las responsabilidades con las fortalezas individuales, involucrar a los equipos con información clave que los conecte con su trabajo y construir una cultura relevante y sostenible.
Confiar únicamente en currículums, entrevistas o la intuición puede significar perder información valiosa. Por eso necesitas las herramientas adecuadas. Cuando las organizaciones entienden el panorama completo de una persona, pueden construir equipos más productivos, colaborativos y resilientes.
El Marco de las Cinco Ciencias
Estos conocimientos más profundos provienen de herramientas de evaluación con un enfoque multidisciplinario. Al utilizar diferentes evaluaciones de forma conjunta, puedes fortalecer tu equipo con una comprensión integral de sus fortalezas y necesidades en el entorno laboral.
TTI Success Insights trabaja con cinco ciencias:
‣ Comportamiento (DISC)
‣ Fuerzas Impulsoras
‣ Inteligencia Emocional (EQ)
‣ Competencias (DNA)
‣ Acumen (ACI)
Comprendiendo DISC (Comportamiento)
DISC es una de las evaluaciones más populares del mundo por una razón: revela comportamientos observables, estilos de comunicación, preferencias de trabajo y más.
DISC ayuda a los equipos a entender las preferencias de cada persona en cuanto al ritmo, la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. También muestra cómo se comporta cada estilo bajo presión, permitiendo que los equipos sean conscientes de las necesidades de los demás en momentos difíciles.
Usa DISC como herramienta de team building para:
‣ Mejorar la comunicación. En lugar de entrar a conversaciones sin claridad, el equipo puede usar los perfiles DISC para identificar la mejor forma de compartir información.
‣ Fomentar la colaboración. DISC crea un lenguaje común dentro de los equipos. Permite aprovechar fortalezas y transformar debilidades en oportunidades de colaboración.
‣ Reducir conflictos. Proporciona una guía para gestionar conflictos, revelando patrones de comportamiento que impactan las interacciones, especialmente en momentos de tensión.
Comprendiendo Fuerzas Impulsoras (Motivadores)
La evaluación 12 Fuerzas Impulsoras de TTI revela el “por qué” detrás del comportamiento, lo cual es clave para comprender el compromiso, la retención y el desempeño laboral.
Los motivadores explican por qué las personas se involucran en su trabajo. Evalúa seis categorías: Conocimiento, Utilidad, Entorno, Otros, Poder y Metodologías.
Usa 12 Fuerzas Impulsoras como herramienta de team building para:
‣ Alinear el trabajo con los impulsores internos. Ajustar roles a lo que motiva naturalmente a cada persona aumenta productividad, precisión y calidad.
‣ Incrementar el compromiso y la satisfacción laboral. Considerar la motivación genera mayor sentido de valor en los colaboradores. ¡Los empleados que se sienten valorados tienen un 92% más de probabilidad de estar comprometidos!
‣ Prevenir el burnout. Evita el desgaste asegurando que las personas reciban lo que realmente necesitan para rendir.
Comprendiendo EQ (Inteligencia Emocional)
La evaluación EQ mide cómo las personas reconocen, comprenden y gestionan sus emociones y las de los demás. Analiza cinco áreas clave:
‣ Autoconciencia: reconocer emociones y su impacto
‣ Autorregulación: controlar impulsos y actuar con criterio
‣ Motivación: impulso interno hacia metas
‣ Conciencia social: entender a los demás
‣ Regulación social: gestionar relaciones e influir positivamente
Usa EQ como herramienta de team building para:
‣ Construir confianza. Fomenta empatía y comunicación auténtica.
‣ Mejorar la gestión de conflictos. Permite abordar desacuerdos con madurez y perspectiva.
‣ Desarrollar líderes efectivos. Fortalece habilidades clave como empatía y manejo emocional.
Comprendiendo DNA (Competencias)
La evaluación DNA™ revela las habilidades que las personas utilizan para desempeñarse eficazmente en el trabajo.
Mide 25 competencias profesionales agrupadas en áreas de relación, pensamiento y ejecución, que influyen en liderazgo, colaboración y resultados.
Usa DNA como herramienta de team building para:
‣ Alinear responsabilidades con fortalezas. Mejora productividad y calidad del trabajo.
‣ Fortalecer la claridad de roles. Define expectativas y responsabilidades.
‣ Acelerar el desarrollo del equipo. Permite diseñar capacitaciones más efectivas.
Comprendiendo ACI (Acumen)
La evaluación ACI™ mide cómo las personas piensan, toman decisiones y aplican su criterio en situaciones reales.
Evalúa tres áreas:
‣ Autoconciencia
‣ Conciencia de otros
‣ Conciencia del entorno
Usa ACI como herramienta de team building para:
‣ Fomentar el pensamiento estratégico. Ayuda a anticipar desafíos y oportunidades.
‣ Mejorar la toma de decisiones bajo presión. Fortalece el juicio en situaciones críticas.
‣ Optimizar la resolución de problemas. Integra distintas perspectivas para mejores resultados.
Construyendo equipos que realmente funcionan
Utilizar un enfoque de cinco ciencias permite ir más allá de lo superficial y comprender cómo las personas piensan, se comunican, trabajan y colaboran.
Cuando las personas se sienten alineadas con su trabajo y conectadas con su equipo, la colaboración fluye naturalmente.
Utiliza las herramientas adecuadas para crear un entorno donde tanto las personas como el desempeño prosperen.
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Shaunna Adinolfi
Directora de Crecimiento de Socios
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