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Las evaluaciones de personalidad son una excelente herramienta para mejorar la comunicación, la participación de los empleados, el proceso de contratación y el desarrollo personal y profesional. Seguramente habrás notado que escribí “evaluaciones”, en plural. Sí, es importante re plantearse la estrategia de evaluar a todos de la misma manera o con la misma evaluación, pensando que “un solo tamaño ajusta a todos” , si lo haces, seguramente no obtendrás los resultados que necesitas. Aprovecha el poder y alcance que tienen las evaluaciones con un enfoque Multiciencia y aplícalas en tu organización.

Esto es lo que necesitas saber.

 


 

¿A qué nos referimos con un “Enfoque Multiciencia” al usar evaluaciones?

Two women reviewing their assessment resultsUn enfoque Multi-ciencias significa aplicar múltiples evaluaciones al mismo individuo para medir diferentes aspectos de su personalidad.

“La personalidad es complicada», dijo Dustin Hebets, analista de investigación cognitivo-conductual de TTI SI. «La suma de los diferentes factores de personalidad de alguien es demasiado compleja y multidimensional para ser medida de forma completa y precisa. Sin embargo, las evaluaciones nos dan una idea de aspectos específicos de la personalidad de un individuo y lo que hacemos es justamente medir y cuantificar esos aspectos.

Esta es la razón por la que se debemos ser muy cuidadosos al escoger evaluaciones que afirman que a partir de un conjunto de preguntas se puede revelar la personalidad por completo. Debes tener cuidado cuando una evaluación te ofrezca un ‘tipo’ de persona o dice, «Eres un _____ y eso no cambiará.», eso es una señal de alarma. Si bien es natural que las personas busquen etiquetas para entenderse a sí mismas, no es útil y causa más confusión que claridad cuando se trata de evaluaciones.

Las evaluaciones nos dan una idea de aspectos específicos de la personalidad. Miden y cuantifican esos aspectos.

Un enfoque con múltiples ciencias ayuda a evitar esos problemas y confusiones. Proporciona información específica y segmentada sobre un individuo y ayuda a revelar los diversos factores que componen la personalidad.

 


 

¿Qué ciencias están disponibles en TTI Success Insights?

En TTI SI, nuestras evaluaciones se centran en cinco ciencias.

DISC 12 Driving Forces EQ Compentencies and Acumen report pages

DISC (Comportamientos)

DISC se centra en el comportamiento o «cómo haces lo que haces». DISC es un modelo conductual universal que mide cuatro factores separados: Dominio, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento. Además, TTI SI mide el Continuum conductual, que incluye las puntuaciones altas y bajas para cada factor.

12 Fuerzas Impulsoras (Motivadores)

Las 12 Fuerzas Impulsoras se centran en la motivación, o el «por qué haces lo que haces». Mide la motivación (y la fuerza) detrás de los comportamientos a través de 6 motivadores diferentes.

Coeficiente Emocional (EQ, o Inteligencia Emocional)

La Inteligencia Emocional es la capacidad de sentir, entender y aplicar eficazmente el poder de las emociones para facilitar mayores niveles de colaboración y productividad.

Competencias (DNA)

La evaluación de Competencias fue creada para administrar y desarrollar la carrera de un individuo identificando sus mejores habilidades personales. La evaluación mide 25 habilidades requeridas en cualquier posición. Estas habilidades están basadas en investigaciones desarrolladas por TTI SI.

Acumen (ACI)

Basado en una ciencia llamada Axiología. El informe Acumen Capacity Index (ACI) mide cómo una persona piensa o procesa la información.


 

¿Cómo puedo usar un enfoque Multiciencia en este momento?

Applicant being interviewedEstas son algunas de las maneras más comunes en que las organizaciones están utilizando una estrategia de evaluación Multiciencia.

Desarrollo Profesional

¿Sabías que el 70% de los empleados tendrían al menos alguna probabilidad de abandonar sus organizaciones actuales y trabajar con una organización reconocida por invertir en el desarrollo y aprendizaje de los empleados?

Desarrollar activamente empleados es una ganar/ganar para los individuos y sus organizaciones. Esto hará que muchas personas se sientan atraídas para trabajar en tu empresa. Desarrolla el liderazgo hacia adentro de la organización y ayuda a los miembros del equipo a sentirse valorados. Las evaluaciones con múltiples ciencias revelan fortalezas y debilidades y ayudan a que el camino hacia el éxito sea más claro para todas las posiciones.

Reclutamiento

Las evaluaciones validadas científicamente son una adición inteligente a tu proceso y herramientas de contratación. Cuando se utilizan correctamente, las evaluaciones multi-ciencia pueden ayudar a tomar la mejor decisión con respecto a un candidato y la posición que se necesita cubrir.

La participación y compromiso de los empleados depende de muchos factores y hoy en día es más importante que nunca. Cuando inviertes activamente en la experiencia de tus empleados en su día a día, se sienten valorados y desean alcanzar sus objetivos La buena noticia es que la participación de los empleados es más alta que nunca, según las últimas investigaciones de de Gallup, la mala noticia es que el agotamiento de los empleados también está en aumento.

Afortunadamente, las evaluaciones pueden abordar tanto la participación como el agotamiento; mediante la aplicación de múltiples ciencias para aumentar la comprensión, los equipos pueden comunicarse mejor, aprender a regular sus emociones y dar respuestas a los conflictos, de esta forma, damos un enfoque más saludable y productivo a la forma de trabajar.

 


 

Avanza Aplicando Evaluaciones Multiciencia

El uso de múltiples ciencias en tu estrategia de evaluación es la forma más inteligente de obtener un retorno de tu inversión. Las evaluaciones Multiciencia aumentan la participación, mejoran la contratación, desarrollan líderes y revelan los conocimientos necesarios para liberar el potencial humano de cada una de las personas que trabajan en tu empresa

¿Te interesa empezar? Estamos aquí para ayudar. Ponte en contacto con el equipo de TTI SI para empezar.


 

Jaime Faulkner

Jaime Faulkner

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